Чем понятие управление отличается от понятия власть

Власть и управление

Слово «власть» многозначно. Говорят о власти людей над вещами и силами природы. Говорят о власти вещей, сил природы и обстоятельств над людьми. Далее мы будем говорить о власти исключительно как о социальном явлении. При этом имеется в виду, что отдельно взятых людей, как существ, обладающих волей и сознанием мы будем рассматривать как социальные субъекты. В то же время, мы будем называть и социальными субъектами объединения людей, в которых какие-то члены выполняют функции воли и сознания в отношении объединений в целом.

Тогда допустимо говорить, что один социальный субъект имеет власть над другим, если, и только если первый может в каких-то отношениях распоряжаться вторым по своей воле. Первого принято называть носителем власти (властителем), а второго – объектом власти (подвластным).

Власть может быть частичной и кратковременной. Но может быть и многосторонней и постоянной, пожизненной. В этих пределах колеблется степень власти и подвластности.

Предел власти – когда властитель распоряжается всеми важнейшими аспектами жизни подвластного субъекта, включая его биологическую жизнь. В человеческих сообществах складываются сети и иерархии власти, так что одни и те же люди оказываются в положении властителей по отношению к одним и в положении подвластных по отношению к другим людям.

Отношение власти и подвластности есть одно из самых фундаментальных социальных отношений.

Власть есть многосторонний феномен. Она характеризуется наличием у социального субъекта как носителя (обладателя) власти таких признаков:

1. Осознание своего положения в отношении подвластных субъектов;

2. Осознание того, что он может и хочет требовать от подвластных, способность сформулировать свое желание в знаках (в языке);

3. Сообщение своей воли подвластным (приказание);

4. Способность и средства принудить подвластных к исполнению приказания;

5. Контроль за исполнением приказания.

В простейших случаях и в исторически исходных формах человеческих объединений все эти стороны слиты воедино. С увеличением и усложнением объединений происходит разделение сторон целого в виде функций различных людей и их объединений, совместно выполняющих функции власти.

Упомянутые стороны власти не существуют изолировано друг от друга и даже когда они разделяются и воплощаются в различных субъектах, они остаются сторонами (функциями, свойствами) целостного феномена власти.

Полностью неуправляемых социальных субъектов не существует согласно самому определению понятий. Есть лишь разные формы и степени управления и управляемости. Полностью неуправляемый социальный субъект просто отмирает в качестве объекта социального.

Управление – это умственный и физический процесс, который приводит к тому, что подчиненные выполняют задачи. Для того, чтобы управление было более эффективным руководитель должен развивать и применять власть (возможность влиять на поведение), руководителю в дополнение к формальным полномочиям необходима власть, потому что руководители всегда зависят от некоторых людей, которые им напрямую не подчиняются.

Влияние — любое поведение одного индивида, вносящее изменение в поведение, отношения, ощущения другого индивида. Конкретные средства, с помощью которых одно лицо влияет на другое — разнообразны (личный пример, просьбы, интимные беседы, идеи, угрозы и т.д.).

Чтобы сделать влияние более результативным, руководитель должен развивать и применять власть.

Власть – это возможность влиять на поведение других. Она необходима в управлении потому, что руководитель зависит от людей, которые ему не подчиняются напрямую, т.е. он не может влиять на них непосредственно.

Чтобы обладать властью мы должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, что имеет большее значение для исполнителя, знать и изучать потребности людей, т.е. мотивы их поведения. Власть – это не навязывание воли, а зависимость, т.к. подчиненные зависят от руководителя в вопросах повышения заработной платы, продвижения по службе, выдачи рабочих заданий, расширения полномочий, удовлетворения социальных потребностей и др. Необходимо помнить, что и подчиненные также имеют власть. Поэтому эффективный руководитель должен поддерживать разумный баланс власти, достаточный для достижения цели, но не вызывающий у подчиненных чувство обездоленности и как следствие непокорность.

(Власть часто используют как синоним термина «авторитет». Это не совсем верно. Авторитет— это власть, возникшая на формальной основе, как данная кому-то и принимаемая подчиненными как то, с чем они согласны и считают правильным. В первом случае власть дается сверху, а в другом она должна быть получена снизу. )

2.Виды власти.

Власть может принимать разнообразные формы. Разработана следующая классификация форм власти. Каждую из форм власти необходимо рассматривать с точки зрения положительных и отрицательных аспектов.

1. Власть, основанная на принуждении, чаще используется влияние через страх. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, который помешает удовлетворению какой-то насущной потребности, или вообще может сделать какие-то другие неприятности. Принуждение как источник власти строится на реализации руководителем своей способности влиять на поведение подчиненного посредством наказания, выговоров, штрафов, понижения в должности, увольнение и т.д. Подчиненные следуют указаниям, так как боятся быть наказанными. Реакция: подделка документов, скованность, текучесть кадров, снижение творческого поиска и т.д.

2. Власть, основанная на вознаграждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие. Обещание вознаграждения часто самый эффективный способ влияния на людей, но часто, то, что ценно для одного, незначительно для другого, поэтому нужно обладать большой способностью делать личные одолжения. Исполнитель не сопротивляется этому влиянию, потому что он или она в обмен на выполнение того, что хочет руководитель, ждет получения вознаграждения в той или иной форме.

3. Экспертная власть – влияние через разумную веру. Исполнитель верит, что руководитель обладает специальными знаниями, которые позволяют удовлетворить и его потребности. Уровень экспертной власти определяется уровнем, на котором руководитель демонстрирует свою компетентность в анализе, оценке и контроле работы подчиненных. Однако разумная вера не устойчива: если однажды руководитель оказался не прав, то исполнитель не будет активен.

4. Эталонная власть – власть примера, основанная на влечении к лидеру. Характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий. В основе ее лежит влияние примера, с помощью харизмы. Харизматическая власть, построенная не на логике, не на традиции, а на силе личных качеств или способностей руководителя. Чем больше руководитель является для кого-то идеалом, тем меньше его уважают, подкрепляя тем самым его личностную основу власти.

5. Законная власть – исполнитель верит, что руководитель имеет право отдавать приказания, а его долг – подчинятся. Так учит традиция. Эта власть особенно важна для крупных организаций. Ее еще называют традиционной. Традиция — привлекательный инструмент, как для организации, так и для руководителя. Она обладает огромным преимуществом – безличностью. Исполнитель реагирует на не на человека, а на должность.

Чем понятие управление отличается от понятия власть

«Я хочу поговорить с вашим руководителем или менеджером». Когда в последний раз вы слышали эту фразу от кого-то в очереди? Разве это не заставит вас усомниться в том, что это один и тот же человек? Есть ли разница между этими двумя? Кто имеет больше власти для разрешения проблемы менеджер или руководитель?

Определения

Власть– способность отдельных лиц или групп получить то, что они хотят, несмотря на противодействие, ее трудно измерить и даже признавать, но она играет важную роль в соблюдении полномочий. В организациях, власть, скорее всего, осуществляется в тех случаях, когда «ставки высоки, ресурсы ограничены, а цели и процессы неясны». Отсутствие власти в организациях заставляет нас полагаться на иерархию.

Законная власть признается в качестве органа. Власть становится властью, когда она будет принята официально и даже желательна обществом. Властвующие структуры включают в себя возможность – вручения наград, рекламные акции и хорошие отзывы о производительности. Отрицательная сторона – вероятность наказания, дисциплинарные меры, понижения в должности.

Власть в организациях

Это способность одного человека воздействовать на другого, влияние на поведение и отношения других людей. Может быть применено к клиентам и / или поставщикам. Спрос на власть распространен среди делового мира. Власть есть сила. Сила очевидна и понятна, а власть принадлежит той или иной позиции. Примером такой позиции власти – генеральный директор компании.

Там, где есть власть, есть и последствия, которые идут вместе с ней. Это зависит от того, как используется власть. Последствия варьируются от ряда общих эффектов. Есть три конкретных примера этого:

• Приверженность.
• Соблюдение.
• Сопротивление.

Руководитель – лицо, наделенное властью, вышестоящее по положению над штатными сотрудниками, наблюдающий за выполнением задач и заданий. Имеет управленческие обязанности: координация, мотивация и обучение подчиненных. Он оценивает результаты работы, решает взаимные обиды, имеет дело с продвижением по карьерной лестнице и назначает конкретные задачи в соответствии с навыками.

Высшего образования не требуется для руководящей должности. Зарплаты варьируются в зависимости от отрасли и могут быть согласованы отдельно в каждой компании.

Управление – функция согласовывающая деятельность подразделения, будь то бизнес, государственное учреждение или любая группа людей, нуждающихся в официальном представителе. Управление (менеджмент) преподается в школах самого высокого уровня как социальная наука, включая в себя навыки управления ресурсами, ведения переговоров, командных процессов и обязанностей подчиненных.

Он / она имеет цели и его / ее работа должна быть в количественной оценке видимых результатов. Находясь в позиции выше, чем другие работники управленцы не могут действовать и следовать собственной воле, а только в соответствии с указаниями руководителя и подписанным контрактом.

У менеджера есть право принимать решения о приеме на работу, об увольнении и поощрении лиц, отвечает за деньги и может начислить прибавки. Крупные компании готовы предложить большие суммы за человека, занимающего эту должность, как правило, с высшим образованием и хорошими учетными данными. Зарплата менеджера значительно выше по сравнению с рядовым работником, хотя это зависит от компании, в которой он трудится.

Руководитель против менеджера

Так чем понятие управление отличается от понятия власть? Руководящее лицо, непосредственно отвечает за сотрудников и их задачи, в пределах отдела. Менеджер отвечает за координацию всех отделов бизнеса и, убедившись, что все они работают, старается полностью реализовать свой потенциал для получения прибыли.

Руководитель (гендиректор) – назначает задачи и принимает решение хорошо или плохо работает человек. Он имеет право нанимать, увольнять или поощрять кого-либо. Это решение принадлежит и менеджеру имеющему доступ к финансовой информации компании.

Зарплаты и требования варьируются от руководителя до менеджера. Менеджеры имеют дело не только с человеческими ресурсами, но и со значительными суммами и большими обязанностями. С другой стороны, когда дела идут плохо, они могут быть обвинены в бесхозяйственности.

Управление и власть: общее и различия.

Управление и власть: общее и различия

Управление в эволюции человека как явление персонифицированное приводит к появлению власти – феномена принуждения или угрозы, возможности его применения. Происходит это еще потому, что управление по сути своей, как уже отмечено, есть сознательное вмешательство в социальный процесс. Управление и власть срастаются в общественной практике до синкретичной неразделенности, что порождает методологические ошибки в анализе обоих явлений. Однако следует понимать, что это разные, различные социальные институты, тесно сросшиеся между собой, в большей степени в политической области. Срастание восприятия управления и власти – методологическая ошибка в рефлексии общественных отношений, взошедшая еще на интеллектуальной грядке античности.

Власть и управление срослись в самих общественных отношениях, в обществе, и потому античные мыслители не видят еще и проблемы их разделения, анализа по отдельности. Вместе с персоной вождя, правителя, государя в обществе окончательно утверждается не только институт управления, но вместе с ним и социальный институт власти. Мыслители, от античности до Нового времени, подойдя к проблеме соотнесения этих понятий, не пытались хоть как-то определить их в качестве самостоятельных. Только отчетливое вызревание управления и власти как феноменов в эволюции общественных отношений может позволить увидеть эти различия, и только в XVIIIвеке, как показывает М. Фуко, происходит существенная трансформация власти.

Власть – это способ господства одного человека над другим. Власть – это сила, способная принуждать отдельного человека или объединения людей к действию помимо их собственной свободы. Власть вне силы, даже если это «власть отца» или «власть закона», – это не власть. Управление может использовать власть (например, политическое управление). Но управление может находить и иные способы целенаправленного воздействия, регулирования поведения, действий. Управление может властвовать, но степень использования власти в управленческом регулировании может быть разной, от минимально необходимой до максимальной интенсивности принуждения или потенциальной возможности принуждения, в том числе и насильственного. Управление в идеале может строиться и без власти; это регулирующее воздействие, которое проектирует будущее. Это принципиальное его отличие.

Менеджмент как вид управления, его особенности и значение.

Видом справедливого управления деловой организацией в современных условиях стал менеджмент, который задается главным вопросом о том, а как привлечь в фирмы, корпорацию свободного человека в качестве работника с тем, чтобы его работа в данной организации была выгодна этому работнику и одновременно приносила прибыль организации (фирме, корпорации, фабрике и т.д., как бы эта организация не называлась).

Менеджмент вырастает из глубины веков, порождающих и само управление как способ человеческого взаимодействия. Практика экономического управления постепенно превращалась, отслаивалась в обобщенных выводах, правилах, конституировалась в собственную науку, прежде всего по мере развития самой науки, естественных и социальных наук в первую очередь. Но только в условиях свободы экономического предпринимательства от непосредственной зависимости от государства менеджмент (как наука и как искусство, технология управления экономической организацией) получил достаточные основания для конституирования себя в системнорациональной сфере.

Современники, обобщающие историю и практику менеджмента, понимают под менеджментом особый род деятельности, «превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу». Менеджмент – это психология и социология, в конечном итоге – искусство организации труда, основанного на оптимальности операций и человеческих отношений, складываемых в феномен не примитивного, а многосложного предвидения результатов.

Современный менеджмент (независимо от того, осознают ли это его создатели и приверженцы, а также критики и противники, или нет) стал давно не только формой поиска рациональной эффективности деловых отношений, в которых свобода отдельной личности, единичного человека, живущего в среде и общении с социально свободными другими людьми, но и исходным, ключевым и одновременно итожащим принципом рационального конструирования самого общества. Менеджмент стал в самом широком смысле этого термина философией рациональности общественного устройства, и именно он всколыхнул движение всей управленческой мысли; именно менеджмент поднял до нового уровня и состояния проблему рефлексии управления, сжатого в тисках политической власти.

Понятие организации. Организация и управление.

Будучи первоначально биологической, потребность в объединении исторически создает организации людей, сначала семейного, далее этнического, еще позже – социального типа, образующие на известном отрезке истории такие ее виды, как предчеловеческая стая, род, племя и т.п. Недостаток биологической прочности первоначальной самоорганизации дополняется постепенно внесением элементов рациональной координации, рационального регулирования совместного поведения людей. Так возникают организации производственно-экономического типа (группы охотников, заготовителей леса, собирателей природных даров, возделывателей земли и др.). Организации последнего вида, наряду с самоорганизацией, как первоначальной основой человеческой организации, приобретают в качестве своей второй природы рациональное целеполагание коллективных действий. Эта вторая природа организации индивидов и представляет собой управление. С ростом знаний человека рациональные цели в организации коллективных взаимодействий людей занимают все большее место. То есть управление как координация и регулирование коллективного поведения людей медленно оттесняет спонтанно-биологическую, природную самоорганизацию на все более отдаленный план. Созданные разумом организации позволяли достигать отдельные цели, решать определенные задачи. Но нередко эти организации не выдерживали испытаний вновь встающих перед ними задач и проблем и прекращали существование. Самоорганизация, однако, спасала человека, брала верх и не давала обществу погибнуть окончательно и навсегда. Именно природная самоорганизация давала питательную почву для роста и развития дальнейшей рациональности.

Управление тесно связано с организацией, но не сводится к руководству целевой организацией. Организация и управление – это взаимосвязанные, взаимозависимые, взаимодействующие друг с другом феномены. Управление – это, прежде всего, регулирование, координация совместного труда, нацеленного на прогнозируемый результат. Управление ведет к созданию организации надприродного типа. Исторически управление конституируется как координация действий людей, сорганизованных для какой-то цели.

Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 251.

Власть и Управление, два понятия

Управление и Власть, есть ли между ними отличие или это одно и то же ?

Когда применяют СУ применяет силу к ОУ, для принуждения( или наведения порядка), то это показывает СЛАБОСТЬ власти, т.е. применение силы есть слабость власти. Сила власти это управление БЕЗ применения насилия, т.е. если мы хотим кого-то выгнать из помещения, то:

— вызвали охрану, скрутили и вывели — это проявление СИЛЫ власти, что являеться признаком слабой власти

— нарушителю посоветовали выйти из помещения и нарушитель нехотя покинул помещение — это проявление власти, власть функционирует в нормальном режиме

— достаточно одного недовольного взгляда или никто вообще не осмеливается нарушить правило — идеальное проявление власти

Власть, это управление не через насилие, а управление через страх применения наказания(морально,физического)

Власть держится/реализуеся через:

1 — страх(наказания, потери, принуждения и т.д.)- принцип «кнута» — стимул

2 — идеи(. нам что-то нравится, хочется это сделать)- принцип «пряника».-мотивация

3 — долг(считаем себя обязанным. это управление через ценности). Управление через ценности.

Управление(в чистом виде,без проявления власти) реализуется без п.1, а через п.2 и п.3, в этом их отличие.

Чтобы управлять наличие власти не обязательна, чтобы иметь власть надо уметь управлять. Власть от управления, в чистом виде, отличается только наличием страха(принуждения).

Если кого-то принуждают что-то делать, это управление ЧЕРЕЗ власть, а если кто-то что-то делает по своему желанию, то им УПРАВЛЯЕТ ,или «долг», или «идея».

Власть есть право отдавать распоряжения и сила, принуждающая им подчиняться. А. Файоль

Власть — это возможность навязать свою волю, воздействовать на других людей, даже вопреки их сопротивлению. Суть власти не зависит от того, на чём основана такая возможность

Википедия тут ошибается, т.к. имеет значение на чем основана власть. Дело в том, что воздействовать на людей можно через внедрение ценностей, и через новые ценности навязать свою волю, а это уже не есть Власть, это уже Управление, хотя это и есть НАВЯЗЫВАНИЕ своей воли

Управление это ПРОЦЕСС, а Власть это наличие и возможность использования ресурсов, для принуждения к действиям(или бездействию) . Важно разделять факты «наличия» и «возможность», так как есть ситуации, когда есть в наличии ресурсы власти, но не могут пользоваться. Иногда это называют отсутствием «политической воли». Власть является инструментом управления. Власть применяют, чтобы принудить людей к определенным действиям, вопреки их желаниям. Если они это делают по желанию, то применение власти просто не требуется, все и так идет естественным путем. Из этого делаем один из интересных выводов: Власть это «искусственный» инструмент управления поведением людей. Что это нам дает ? НЕ много, но кое-что все-таки дает. Если мы хотим, чтобы результат был получен минимальными «затратами», то нужно избегать ситуации когда приходится прибегать к власти. Это сложнее для руководителя, но эффективность управления будет выше.

М. Вебер пришел к выводу, что именно механизм передачи власти обусловливает возникновение бюрократии. Власть – обязательное условие существования организации. Без того или иного вида власти организация не может быть управляема. Без власти движение будет хаотичным.

Например. Мы хотим понять, как управляют(есть ли проявление власти). Признаки применения власти — отдавание приказов( «я вам приказываю. «). Тональность может быть разной, но суть в том, что при невыполнении приказов следует наказание. Иногда приказы могут быть в виде «просьб», но все равно это проявление власти, так как невыполнение влечет наказание. Если наказания нет, от лица отдающего указания, значит тут проявляется «чистое управление», без использования власти.

Власть (управление)

Власть (управление)

Власть — это способность оказывать социальное влияние для достижения целей на того или иного лица или группу лиц.

• Основанная на принуждении. Влияние посредством страха. Руководитель имеет возможность наказать подчинённого (увольнение, понижение в должности, лишение денежного вознаграждения).
• Основанная на вознаграждении. Награда даёт положительные стимулы для качественного выполнения работы.
• Экспертная власть. Руководитель имеет влияние через веру подчинённых в его компетентность. Руководитель обладает специальными экспертными знаниями.
• Эталонная власть. Руководитель является эталоном, примером для подчинённых, которые хотят стать такими же как он.
• Законная (традиционная). Эта власть присуща всем руководителям, так как они наделены полномочиями управлять другими людьми. Персонал подчиняется руководителю, потому что верит, что он имеет право отдавать приказания. Привитые ценности, традиции учат, что подчинение приводит к удовлетворению личных потребностей

Наглядной моделью для демонстрации и оценки эффективности различных форм власти являются деловые шахматы. При этом в качестве экспертных систем возможно применение существующих шахматных компьютерных программ.

См. также

• Социальная сила

Wikimedia Foundation . 2010 .

• Власть
• Pentium

Смотреть что такое «Власть (управление)» в других словарях:

ВЛАСТЬ — специфический инструмент управления, используемый для достижения поставленных целей. Цели могут быть групповыми, классовыми, коллективными, личными, государственными и т.д. В. призвана делать все для того, чтобы достичь тех целей, которые должны… … Философская энциклопедия

ВЛАСТЬ — жен. право, сила и воля над чем, свобода действий и распоряжений; начальствование; управление; | начальство, начальник или начальники. Всякому дана власть над своим добром. Закон определяет власть каждого должностного лица, а верховная власть… … Толковый словарь Даля

Власть — (power) Способность заставлять людей (или обстоятельства) совершать то, что иначе они бы не совершили. Цель современной концепции власти была признана еще в 1748 г., когда было опубликовано эссе Юма (Hume) О первоначальном договоре ( Of the… … Политология. Словарь.

Управление политическое — основная форма регулирования общественных отношений в классовом обществе, которая осуществляется публичным обра­зом через власть государства. От всех остальных форм управления поли­тическое отличается абсолютным характером в пределах политической … Политология. Словарь.

Власть понятие — Власть в общем и широком смысле есть господство одного над другим или другими. Это господство может принадлежать известному существу или: 1) на основании его абсолютного превосходства перед всеми другими такова власть Божия; или 2) на основании… … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

Власть, понятие — Власть в общем и широком смысле есть господство одного над другим или другими. Это господство может принадлежать известному существу или: 1) на основании его абсолютного превосходства перед всеми другими такова власть Божия; или 2) на основании… … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

власть — сущ., ж., употр. очень часто Морфология: (нет) чего? власти, чем? власти, (вижу) что? власть, чем? властью, о чём? о власти; мн. что? власти, (нет) чего? властей, чему? властям, (вижу) что? власти, чем? властями, о чём? о властях управление 1.… … Толковый словарь Дмитриева

Управление организационными изменениями — Управление организационными изменениями это управление переходом организации, как системы, из одного устойчивого состояния в другое. Содержание 1 Отличие управления организационными изменениями от управления проектами … Википедия

ВЛАСТЬ — ВЛАСТЬ, и, мн. и, ей, жен. 1. Право и возможность распоряжаться кем чем н., подчинять своей воле. Родительская в. Превышение власти. Под чьей н. властью быть, находиться. В. употребить (заставить подчиниться себе как имеющему власть). Терять в.… … Толковый словарь Ожегова

власть (в обществе) — ▲ власть ↑ в отношении, люди власть право управлять людьми; узаконенное право субъекта навязывать свою волю другим людям вопреки их оппозиции; возможность, право руководства; подчинение чужой воли своей; способность отдельного человека или группы … Идеографический словарь русского языка